企业文化金句提炼

中国外运企业文化金句(求:企业文化的经典语句)

1.求:企业文化的经典语句

企业文化口号大全

CS01 态度决定一切,细节决定成败 CS02 态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

CS03 诚信立足,创新致远 CS04 持诚信互利共荣,以厚德载物

CS05 有一份耕耘 ,就有一份收获 CS06 您的自觉贡献,才有公司的辉煌

CS07 要想不被淘汰,只有跑在前面 CS08 每天进一步,踏上成功路

CS09 今天工作不努力,明天努力找工作 CS10 一等二看三落空,一想二干三成功

CS11 五湖四海聚一厂,情同手足友谊长 CS12 培育礼仪员工,创造文明团队

CS13 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背 CS14 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

CS15 保持环境清洁,做位可爱的人 CS16 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

CS17 生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒 CS18 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

CS19 遵守厂规厂纪,争当优秀员工 CS20 合格的员工从严格遵守开始

CS21 自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持 CS22 心态正,事业成,不成也成

CS23 事不三思总有败,人能百忍自无忧 CS24 得意时应善待他人,失意时你会需要他们

CS25 立足新起点,开创新局面 CS26 塑造人的品质,建立管理根基

CS27 企业以人为本,员工以厂为荣 CS28 以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

CS29 转变观念转变作风,让企业文化生生不息 CS30 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

CS31 企业的成功来自于每一位员工的付出 CS32 争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

CS33 要有好的灌溉,才有好的成果 CS34 我们的理念是:没有最好,只有更好

CS35 持续改善是企业文化的精髓

2.中国远洋运输(集团)总公司的组织结构、企业文化内容

中国远洋运输总公司-组织机: 中国远洋运输总公司设在北京,在天津、大连、青岛、上海、广州等地分设五个远洋运输公司。为了扩展业务,公司在日本、巴基斯坦、科威特、埃及、阿尔及利亚、英国、荷兰、联邦德国、澳大利亚和美国设立航运代表处或派驻航运代表。

企业文化:

◆ 中远(集团)总公司环境保护规范

全面管理 珍爱资源 保护环境 员工有责 中远集团致力环境保护,珍惜地球资源,以一个“社会责任承担者”身份,支持和参与生态保护活动,主动改善企业的环境保护系统。 ◆ 中远(集团)总公司质量方针 正确决策、科学管理、优质服务,实现企业价值与人文环境和自然资源的协调发展 ▲ 以人为本,创造安全、舒适的工作环境; ▲ 建立质量、环境和安全卫生意识并满足顾客和法律法规的要求;制定和签发质量、环境和安全卫生的方针和目标,批准年度目标和指标。

3.中外运全一的全一文化服务宗旨

全程用心,一流服务服务质量宣言(或者“全一人行动准则”):以客户为尊,以领导为首以客户为尊,即以客户的满意为服务的基本标准。尊重客户的合理意愿,提供给客户最高性价比的服务。以领导为首,即服从统一决定,执行纪律和标准不打折扣。以团体为荣,以流程为重以团体为荣,即我为全一增光,全一因为我而骄傲。以流程为重,即严格按照既定统一标准操作,注重前后环节连接和配合。以系统为要,以改进为念以系统为要,即服从大局,以全一整体发展为根本,注重沟通,互谅互让。以改进为念,即创新为先,不拘泥于旧模式、旧传统,以提高竞争力为根本。以实事为是,以互惠为力以实事为是,即求真求实,不虚、不扩大。以互惠为力,即一荣俱荣,一损俱损,我为人人,人人为我。

4.帮我想下 有关 企业文化的 句子

因为有我,所以会更好 不要小看自己,人有无限可能 态度决定一切,细节决定成败 只有勇于承担责任,才有承担更大的责任 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执 自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持 团结一条心,石头变成金 强化竞争意识,营造团队精神 您的自觉贡献,才有公司的辉煌 追求客户满意,是你我的责任 有一份耕耘 ,就有一份收获 只有不完美的产品,没有挑剔的顾客 塑造人的品质,建立管理根基 科技是第一生产力,人才是第一资源 每天进一步 踏上上成功路 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象 转变观念转变作风,让企业文化生生不息 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进 没有执行力,就没有竞争力 要有好的灌溉,才有好的成果 我们的理念是:没有最好,只有更好 这个网站的口号更多,您看一下,对您是否有帮助 /chanpin/xuanchuan/。

5.根据提示补写名句或填写课文原句①

①盛名之下②膏之沃者其光晔③窈窕淑女④似曾相识燕归来⑤浮光跃金,静影沉璧⑥老骥伏枥,志在千里;烈士暮年壮心不已。

试题分析:1—4小题都属于根据提示对出上句或下句即可,5.6小题属于理解性默写,要求学生根据提示,写出恰当的句子即可。小题1注意“盛名”的写法。

小题2注意“膏、晔”的写法,小题3注意“窈窕”的写法,小题4注意“燕”的写法。小题5注意“璧”的写法,小题6注意,答案不唯一。

古诗文名句的默写,要想不失分,关键在于平时强化记忆,做到“三不”:不漏字、不添字、不写错别字。考点:默写常见的名句名篇。

能力层级为识记A。

中国外运企业文化金句

什么是企业文化金句(关于企业文化的名言)

1.关于企业文化的名言

1、企业文化是狗肉(助强不助弱)。

——郭梓林2、企业里员工的习惯已经是定型的了,而习惯又造成了惯性思维,所以很多企业不是没有文化,而是没有好的文化,或者没有CEO理想状态下的文化。——李楠《建立文化需高瞻远瞩》3、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大,不仅仅因为他们所具备的能力,还因为他们的个性……——卡莉·费奥瑞纳4、没有文化的质量,就没有领导的质量;建设企业文化是团队合作的头等大事。

——佚名5、建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名6、管理者应该把人的资源放在首位,他要发展自己处理人际关系的能力,学会使用鼓舞士气的得体语言。

——迈文斯7、除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。——亨利·福特8、不管企业家的表现是低调还是高调,他的表现应该贴近企业的精神,企业家的行为应该对企业发展的目标有利。

——晨清/王悦承《我表现 我影响》9、人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细线,将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依赖皇权或神权来巩固它的底座,文化、历史是公民社会最重要的黏合剂。

——龙应台10、人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。——丘吉尔11、任何传统节日都不是人们喊几句忧心忡忡的口号,做几场精致的彩排便可以改造或拯救的。

——秦关12、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。13、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

——任正非14、伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志,不管环境变换到何种地步,他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变,而终于克服障碍以达到期望的目的。——爱迪生15、一定要将家族企业这个“家”放大,变成大家文化。

大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的文化,是一种聪明的竞争文化。——茅理翔16、有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。

——盖瑞·托克17、这个世界上没有完美的人,但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起,他们用他人的长处来弥补自己的短处,这个队伍称之位团队。

18、左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力,没有具体、细致和强有力的领导,即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。——占部都美。

2.什么是企业文化标语及企业文化标语的好处

这些理念就组成了企业的文化,企业文化标语就是将企业的这些理念等提炼出来,形成简短的口号,通常都是悬挂在企业的门口或者企业走廊,办公室墙上,不仅能够为企业的员工们增加士气,还能够让客户们感受到企业的良好服务和其发展的力量! 那么,企业文化标语有什么作用呢?企业文化标语的重要作用就在于它能够在无形中起到一个企业管理的作用,而且还可以起到一个企业文化宣传的作用,同时还可以提升企业员工们的斗志和增强员工们的凝聚力。

这样,企业就能够在其正确的引导下朝着好的方向发展。 企业文化标语还能够起到一个导向的作用,一个没有企业文化的企业是不能够得到长远的发展的。

这个引导作用就可以决定企业的发展方向!其次,企业文化标语还能够对企业的员工们产生一种约束效应。正确的企业文化将会使员工们规范他们的行为,还有他们的价值观,还有他们的道德行为等。

企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而企业文化标语则是将这些价值观或现象以具体的文字配合图形体现出来并张贴或悬挂于企业内部的办公区域。

企业文化标语的主要作用是:企业文化是无形的管理,起到企业文化宣传作用,更能提升企业整体形象, 增强企业凝聚力。所以很多企业都在建设自己的企业文化,企业文化标语是体现企业文化的一种方式。

企业文化标语是以文字的形式来展示企业整体形象的标语口号,企业文化标语代表了企业的整体价值观,起到宣传企业文化的作用,同时还能够提高企业的服务意识,提高员工们的凝聚力,而且还能正确引导企业员工们的正确行为规范和道德行为规范。 因此,企业文化标语的设立对一个企业来说是至关重要的。

一个好的企业文化标语往往是催人奋进的,它所具有的力量是强大无比的,不论是哪种企业都应该设立自己的企业文化标语。 企业文化标语首先对于企业品牌的发展是非常有利的。

因为一个企业要建立品牌首先就要树立企业的形象,一个拥有好的企业形象的企业往往就更加受客户和消费者的亲睐。因为它的企业文化引导其一直向着好的方向发展,而且企业文化标语在其中不仅仅体现了企业的整体形象,而且还能够间接证明企业的各方面的能力。

对于企业文化来说,员工们都普遍认同这种正确良好的价值观。 同时,在企业生产的产品上面印上企业的文化标语就非常有利于企业展示其内在的内涵和外在的形象。

同时,顾客们都会对这个企业有着一种新的认识,消费者们就更加愿意接受这种企业文化。 而且,企业文化还能够体现出一个企业的战略发展方向,展现一个企业的精气神。

还可以体现出一个企业的经营思想,是对企业外在形象展示的最佳平台,同时还是企业内在进行员工管理和引导他们的价值观的最佳的工具。 作为一个企业,应该有一个醒目的标语,让民众一旦联想到那句知名的标语就能够想到这个企业,加之标语可以蕴含丰富的意义,这对企业的影响力,形象良好度都会有非常大的提升。

利用企业标语一语成名或者将企业的宗旨更加深入人心的案例比比皆是,例如李宁的标语:李宁--一切皆有可能,这一句少字却又精炼的标语非常明确的表明了李宁这个品牌鼓励年轻人,有梦想就要去追,为了理想只要热血奋斗,早晚都会成功的企业理念。 也是这一句标语让李宁这个品牌更加的为人所知,记得初中的时候,还不知道什么是李宁,对这个牌子可以所是一无所知,慢慢的同学们玩笑间偶尔会带上一句李宁一切皆有可能,于是乎开始对这个牌子感兴趣,直到小编所在的城市有了第一家李宁专卖店,偶尔路过被小编发现了,出于好奇小编购买了一双李宁鞋子,质量这些什么当然是不用说的,小编想说的是,李宁的企业文化标语宣传策略成功了。

作为一个普通人,我就是因为一句文化标语而去购买了它的产品。 诸如此类的文化标语还有非常之多,美特斯邦威的不走寻常路,中国电信的用户至上,用心服务等等,都是如出一辙。

虽然宣传手段好像都很类似,可因为一句标语而成功的企业任然屡见不鲜,一个企业应该拥有自己的标语,如果你是一个大企业的企宣,那你还在等什么? 企业文化标语的好处够多了吧。你还在犹豫什么,赶紧动手制作自己的企业文化标语吧。

3.什么是企业文化

1、什么是企业文化?

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。

2、什么是社会主义的企业文化?

"企业文化"一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。

3、应该怎样认识、理解企业文化?

首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。

4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些?

企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生。而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略;也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育……

从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。

5、企业文化的涵义是什么?

企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。

6、什么是企业文化的结构?

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

7、企业文化与企业精神的异同之处是什么?

相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴。不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等。意即企业文化的内涵要大于企业精神。

8、构成企业文化的要素有哪些?

构成企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。

9、企业文化的三大结构要素是什么?

其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

4.什么是文化企业格言

企业文化格言

1、客户是自己,今日是今生。

2、头回客变成回头客的唯一秘诀:超值服务。“包您 满意”的承诺将改变企业的一切。

3、客户关怀战略是企业战略之首,以客户为中心是企业工作的核心。

4、客户并不依附我们而存在,而我们却要依附于客户而存在。

5、我们为客户提供服务,并非是一种恩惠,相反,是客户施恩与我们,让我们有机会服务、学习、成长。

6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的,没有人能够在 与客户的辩论中取胜。

7、不要满足于预测客户潜在的需求,而要去创造需求。

8、最高标准的企业经营管理只有四个字:客户满意。

5.企业文化的经典语录有什么

以下供参考:一、关于成功 1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解. 2.成功不是因为快,而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它. 4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同. 5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里. 6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀". 7.成功是因为态度,失败也是因为态度. 8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点. 9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法. 10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己. 11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响. 12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样. 13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果. 14.天助自助者. 15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我. 16. 细节决定成败。

二、关于习惯 1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运. 2.21天养成习惯. 3.养成成功的习惯,不成功也很难. 三、关于沟通 1.先处理心情,再处理事情. 2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效. 四、关于做人 1.用心做人,用脑做事. 2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人. 五、关于团队 1.我们是一个人. 2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的. 六、关于领导 1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”. 2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事. 七、关于管理 1.管理者是教练,而不是裁判. 2.“批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对. 3.做教练,不要做批评者. 4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职. 5、管理就是行动。 6、管理就是树立榜样。

7、高层管理不等于高高在上。 8、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

9、干部怕的就是不知道自己怕什么。 10、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

11、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

12、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。 13、干部怎样对市场?创与闯。

既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。 14、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。

形成有活力的员工,有合力的组织。 15、干部怎样对待管理?悟性和韧性 16、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

17、干部是事业成败的关键。 18、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务 19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

20、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。 21、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

22、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 23、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

24、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 25、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

26、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 27、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

28、要给用户意想不到的惊喜 29、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。 30、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

八、关于培训 1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要. 2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动. 3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变. 4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体. 九、关于时间管理 1.每一分每一秒做最有生产力的事情. 2.将重要的事情当成紧急的事情去做. 十、关于职业规划 1. 有为才有位. 2. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的. 3. 做人要大方、大气,不放弃!. 4. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天. 5. 认准了,就去做,不跟风,不动摇. 6. 我们不仅仅要自己有梦想,你还应该用自己的梦想去感染和影响别人,因为成功者一 定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人. 十一.用人原则: 有才有德的人,我们破格使用;有才无德的人,我们控制使用;有德无才的人我们培养使用;无才无德。

6.企业文化指的是什么

企业文化·是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观。(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度) 文化建设整体的完整性和系统性 根据十余年文化建设的经历,北绘在企业文化建设方面总结了经验。自身建立卓有实效的服务体系,同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式。

更详细的企业文化·百度一下:好企业

7.什么是企业文化

“企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

教科书上的概念:企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

有人认为,企业文化建设就是提出几个诸如“以人为本”、“求实创新”之类的口号,贴在走廊、办公室和各车间的墙上加以广泛宣传,让员工皆知。殊不知,企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。因此,企业文化建设是一个持续深入的过程,并不是喊喊口号就能形成的。

什么是企业文化金句

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主持词开场金句100(主持人开场白和结束语)

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